Independența financiară este un obiectiv aproape universal (87%), însă aspirațiile de bunăstare materială variază mult în funcție de țară, potrivit unui studiu privind prioritățile tinerilor de până în 35 de ani.
Dorința de independență financiară (87%), fidelitatea față de propriile valori (84%) și implicarea într-o relație (60%) se numără printre principalele priorități și repere ale Generației Z, potrivit unui nou studiu global realizat de organizația EY și Young China Group LLC, intitulat „Prima generație globală: maturitatea redefinită pentru o lume în schimbare”, care a colectat opiniile a peste 10.000 de tineri, cu vârste între 18 și 34 de ani, din 10 țări.
Cercetarea a analizat cum arată vârsta maturității pentru prima generație care a crescut integral în era internetului și în perioada de ascensiune a rețelelor sociale. Aceasta a revelat o schimbare profundă a modului în care tinerii adulți abordează reperele tradiționale ale vieții și percep succesul. Patru din cinci (86%) tineri respondenți la nivel global se consideră în prezent adulți, deși 60% încă locuiesc împreună cu părinții sau persoanele care îi au în întreținere. Jumătate (51%) dintre aceștia consideră sănătatea fizică și psihică drept principali indicatori de succes personal, iar relațiile de familie (45%) sunt considerate mai importante decât situația materială (42%) în majoritatea țărilor.
Pentru liderii din mediul de afaceri, aceasta reprezintă o restructurare fundamentală a capitalului uman, întrucât organizațiile vor fi nevoite să își adapteze strategiile de recrutare, motivare și retenție, în timp ce brandurile vor trebui să se adreseze unei baze de clienți care pune din ce în ce mai mult sub semnul întrebării prezumpțiile legate de consum și succes personal.
„Ne aflăm într-un moment în care regăsim o mare diversitate generațională pe piața muncii: în prezent, coexistă și conlucrează, la nivel global, cinci generații, din care generația Z reprezintă aproximativ o treime și este în plină ascensiune. Trăsăturile, aspirațiile, valorile și principiile de viață ale reprezentanților acestei generații vor influența din ce în ce mai profund culturile organizaționale, profilul și stilurile de leadership, precum și modurile de lucru. Vorbim despre o primă generație cu adevărat globală și puternic conectată prin tehnologie, care valorizează în egală măsură bunăstarea psihică, fizică și materială, care percepe schimbarea frecventă a locului de muncă a fi ceva firesc și care este, în mod real, preocupată de dezvoltarea unor relații personale autentice. Istoric, fiecare generație preponderentă a influențat raportarea la muncă și modurile în care lucrăm. Așadar, este natural să ne așteptăm ca, în timp și pe măsură ce Generația Z va dobândi o pondere tot mai ridicată pe piața muncii, organizațiile să fie nevoite să se adapteze la reperele caracteristice acesteia, pentru a-și dezvolta un brand de angajator care atrage, reține, dezvoltă și motivează talentele de care are nevoie. De asemenea, este de așteptat ca acele organizații care întreprind astfel de demersuri din timp să obțină avantaje competitive dificil, dacă nu imposibil, de contrabalansat de către cele vor avea o abordare mai degrabă reactivă”, a explicat Claudia Sofianu, Partener People Advisory Services, EY România.
63% dintre tineri au o dorință puternică de îmbogățire
…..
